長期間的沒活就得想想問題出在哪里了，為什么別人挺忙，雖然說現(xiàn)在錢難掙，但是別人也有掙到錢的啊，我見意沒單沒活時找個好北京廣告公司給策劃下，越啥不得花錢是越掙不到錢，對自身業(yè)務(wù)了解的北京廣告公司，在接到不能完成的需求后，可能會拒絕掉甲方。這樣的公司反而更可信，因為他們愛惜自己的招牌，希望有口碑長久走下去，這樣的公司可以選擇多去了解下。那些一口氣全盤答應(yīng)顧客需求的北京廣告公司，反而要警惕。

有些公司為了壓低成本，會用克標的方式來挑選北京廣告公司。但是媒體投放是供應(yīng)鏈條較短(和媒體談好價格就行)，不像實業(yè)那樣涉及較多原材料成本。所以媒體投放的公司能力差別不會太大，有可信賴的公司就不要分散資搞競標了。

1、明確同一個目標：

廣告主想要的目標是銷售轉(zhuǎn)化，北京廣告公司多數(shù)不愿為銷售負責，而強調(diào)曝光量和互動量。最后有曝光無銷量，北京廣告公司很滿意，但是使得廣告主很沮喪。其實解決的方案就是：廣告主和北京廣告公司明確一個目標，一致作業(yè)，交換意見互通。因此，造成廣告費浪費的最大元兇就是沒有明確的目標，這就需要雙方統(tǒng)一明確一個目標。

2、選擇節(jié)省廣告主資金的公司:

每個公司的錢都不是大風刮來的，哪怕是財大氣粗的甲方都是一樣的。以前在甲方時，如果合作的北京廣告公司能幫忙壓低媒體成本，我會非常感激。如果還能幫忙考慮媒體的廣告回報率，我會認為這家公司和員工非常的專業(yè)和真誠。碰到這樣懂得珍惜廣告主資金的公司，一定要把握住。

3、只賣資源的公司實力最弱:

如果只給一份媒介選擇方案的公司，盡量不要選擇。作為甲方，如果只需要媒體資源，為何市場人員不親自去和媒體談呢?這類公司的爭力是最弱的。所以很多賣資源的公司，都開始轉(zhuǎn)型做全案服務(wù)。遇到這樣的公司就要慎重選擇了。